In den folgenden Workshops erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen mit dem Potenzial älterer Belegschaften erfolgreich, innovativ und produktiv durch den demografischen Wandel navigieren.

Power 50 plus - das Potenzial älterer Mitarbeiter nutzen. Jetzt!

In Zeiten, in denen gesunde und motivierte Mitarbeiter das Kapital der Zukunft darstellen, braucht es mehr als einen Bewusstseinswandel. Es bedarf Kenntnis der Handlungsmöglichkeiten und einer zielführenden Strategie. Im Workshop erschließen Sie sich das Potenzial älterer Mitarbeiter. Sie erkennen, wie Sie langjährige Erfahrungen, Wissen und Fähigkeiten in verbesserte Betriebsabläufe ummünzen und im Unternehmen halten können. Mithilfe des "Übergangsmanagement 50 plus" entwickeln Sie individuelle Schritte, Ihr Unternehmen für die Zukunft wettbewerbsfähig und innovativ aufzustellen.

Zielgruppe

Dieser Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Geschäftsführer, Unternehmer sowie alle Personen, die in leitender Funktion tätig sind.

Nutzen

Teilnehmer...

...(er-)kennen das Potenzial älterer Mitarbeiter
...wissen, wie sie es im Sinne von Produktivität und Innovation einsetzen können
...erfahren die Bedeutung, Möglichkeiten und Grenzen gesunder Führung
...entwickeln passgenaue Handlungsoptionen für Ihr Unternehmen
...identifizieren Konfliktpotenzial und wissen, wie sie schwierige Situationen entschärfen

Workshop-Inhalte u.a.

Dem demografischen Wandel begegnen
Kompetenzen und Bedürfnisse älterer Mitarbeiter neu sehen
Konfliksituationen meistern
Altersgemischte Teams: Vorteile und Grenzen erfahren
Gesunde Führung: wie geht das?
Demografiecheck: Betriebliche Handlungsfelder identifizieren
Best practice: von anderen lernen
Fördermöglichkeiten nutzen

Alt und Jung im Betrieb -
Konfliktklärung für Führungskräfte

Konflikte am Arbeitsplatz binden Arbeitskraft und kosten Geld. Studien zeigen, dass Führungskräfte täglich bis zu 30 Prozent ihrer Zeit mit Konfliktklärung verbringen und dass etwa 15 Prozent der Gesamtarbeit eines Unternehmens mit Konfliktbewältigung zu tun hat. Der demografische Wandel führt unter anderem zu einem kontinuierlichen Anstieg des Durchschnittsalters der Beschäftigten und damit verknüpft zu einer Zunahme der Altersheterogenität in Unternehmen. Im Generationen-Mix treffen unterschiedliche Werte, Ziele und Haltungen aufeinander, die zu Spannungen führen und sich negativ auf die Stimmung und Leistung im Team sowie auf die Gesundheit der Teammitglieder auswirken können. Die Herausforderung für Unternehmen besteht darin, Maßnahmen zu ergreifen, um dieses Konfliktrisiko zu minimieren. Mehr denn je ist die Führungskraft als Konfliktmanager gefragt.

Zielgruppe
Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Geschäftsführer, Unternehmer sowie alle Personen, die in leitender Funktion tätig sind.
 

Inhalte u.a.:
-Demografischer Wandel und Arbeitswelt
-Chancen und Risiken altersgemischter Teams
-Die Führungskraft als Konfliktmanager im Generationenmix
-Konfliktsituationen in altersgemischten Teams erkennen, vorbeugen, meistern
-Potenziale von Alt und Jung nutzen
-Zusammenarbeit positiv gestalten

Nutzen

Teilnehmer...

... wissen um die Haltungen, Ziele und Werte von Jung und Alt
... erkennen mögliche Konfliktursachen und -dynamiken in Teams und zwischen Führung und Mitarbeitern
... reflektieren das eigene Konfliktverhalten
... erproben Bewältigungsstrategien im Umgang mit Konfliktsituationen
... intervenieren lösungsorientiert und zielführend
... kennen ihre Rolle als Konfliktmoderator
... erweitern den eigenen Handlungsspielraum als Führungskraft
 

Inhouse-Schulung

Die Workshops werden halb-, ganz- oder zweitägig angeboten. Auf Wunsch veranstalten wir das Seminar speziell für Ihr Unternehmen als Inhouse-Schulung. Wir entwickeln ein Konzept, das auf die Erfordernisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter abgestimmt ist. Sprechen Sie uns an!